首先想到的是幫助中小企業,減少房租,方便貸款,幫助中小企業,盡快的拜托疫情的影響。出發點很好,值得稱讚。中小企業麵臨的問題和對策有哪些?
眼前的問題與對策。
中小企業眼前真正問題是,通過通過努力無法解決的問題。比如,各種衛生物資,口罩,消毒品
對策:如果買不著,需要有關部門調配。
中小企業長期的問題與對策
中小企業長期麵對更重要的問題是,市場開拓問題,客流問題,經濟的影響問題,人們的信心問題。
對策:開拓市場,形成業績。

問題誰來落實,對策
針對經營成本的增加,不僅僅是房租,稅收,更主要的是成本由誰來最終承擔。例如有些部門出台的政策,要求房東降低房租,國有還可以,民營不降低怎麽辦?
有些部門出台,雙職工留一個人在家照顧孩子,單位要照發工資。這個時候,員工不上班,公司沒有收入,員工被上班的費用由公司承擔,自然很多公司有意見。不落實怎麽辦?
主要的是因為業務減少帶來的裁員問題。
相信在2020年上半年的人員監控會加大,自然帶來了效率的降低問題。如何建立一天簡便的方式,完成監管的問題,需要創新。
總之,疫情之後,會帶來很多的問題,這些問題會是很多方麵,因此出現了需要及時解決,這個考驗各方麵的溝通,合作,協作能力。
天然再生膠廠家有句話說的好,辦法總比問題多,相信一切會越來越好!